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谭旭光:时时刻刻把企业发展放在首位!

(发布日期:2022-12-11 浏览:964次) 字体显示:【大】  【中】  【小】

       12月10日北京时间晚7:30,山东重工·潍柴动力第四次全球CEO大会在山东济南首次启用的全球总部大楼视频会议中心举行。全球主要企业的管理团队成员“线上+线下”参会。

2022年经济运行四个亮点

  中国业务在行业断崖式下滑中彰显巨大韧性

  海外企业实现盈利性增长

  以发动机热效率为代表的科技成果再次震撼世界

  全球化业务在逆势中发力

2023年怎么干?

  市占率、毛利率只升不降,期间费用、采购成本只降不升

  战略新引擎必须提速再提速

  海外企业要实现高盈利增长

  坚决消灭所有亏损企业

  坚决杜绝重大经营管理风险

谭旭光:深挖高效协同的无限大“金矿”

  大家拥有全球行业独一无二的产业链资源,如果一体化协同不充分就是最大的“流血”。各算各的账,没有格局,只进不出就是占小便宜吃大亏!只有算好全局的账,才能赢得自己的账。如果大家这支“军队”能够海陆空联合作战,统一指挥、统一步调、一致对外,就一定会战无不胜!

谭旭光:新时期“四个永葆”学问的战略价值

  2015年中国行业进入周期性低谷后,大家在2016年1月24日的集团年会上,作了题为“大家如何走出低谷?”的讲话,提出了“四个永葆”的要求。面对新时期新目标,今天再次重申“四个永葆”。

  谭旭光说

  要打破“高楼大厦机关病”,全面取消集团总部所有中层领导的独立办公室,逐步探讨高管与员工一体化移动办公的新模式,哪里有困难大家就要驻扎在哪里。

 

 

  五家重要海外企业的CEO分享交流。

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